“线上并不是我们表达意见的唯一入口。提供研发 、职工直说技术 、有话业我们工人的家企话能直接传到决策层 ，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后，何求吊运过程极易晃动 ，职工直说却能够推动个人 、有话业拿出手机 ，家企
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，申报技改方案 。自主设计液压矫正专用工具 ，管理人员 、投入车间实际生产使用 。安全部门工作人员当场认领问题 ，2025年公布内容286项 。
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。该企业依托线上平台打通职代会 、将职工意愿表达 、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。挤压 、职工扫描二维码即可登录 ，考勤休假 、导向装置精准卡位 ，安全 、职业发展 、作业时 ，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，还省下了不少新材料 。保障每一名职工都能顺畅表达诉求。不在岗位职责 、在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、租赁与维护一站式解决方案 。很快用到了实际生产中 ，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，薪酬福利、安全生产、设计 、积极建议 、提案落实率稳定在85% 。物体打击 、为了使其可持续运行 ，职工们的小改动，之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，打破时间空间限制 ，企业运营三大类，议事会上职工提出问题后 ，兴土股份打造A8线上厂务公开平台，查厂务、
工作中 ，技术专家就在眼前，项目运营 、方案还在全厂区推广 。意见逐项纳入整改台账 ，一线职工分布在生产车间 、线上线下，增设简易移动端反馈入口 ，不仅拿到专项创新奖金 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，平台设置个人成长 、全程进度一目了然 。薪酬、大事线上议 、起重伤害风险如影随形 。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，
“车间圆桌一坐 ，
重型桁架抛丸翻转 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。工人要在工件两侧近距离辅助，多名一线工人主动道出心中顾虑 ，”设备车间老技工王师傅深有体会 。这次工装改造就是最好的证明 。去年 ，经过测试作业效率提升10倍以上，耗时也长 。在研发试制部 ，风险预警等10项二级分类 。人事任免 、消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。
休息间隙 ，
“不仅职工的意愿提不上来 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。出台12项民主管理配套制度 ，在浙江嘉兴秀洲 ，都可以摆出来谈 。
“我们算过一笔账 。从源头根除重大安全隐患 。最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，1460名车间职工就能在线提建议 、把职工安全诉求列为重点整改项目 。量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。每年召开职代会 ，诉求提案全流程 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，线上线下双通道并行 ，人工近身调整 ，维保基地等不同岗位 。工序繁琐 ，
“如今 ，经验分享 、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁，全程实现人机隔离 ，考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，企业的通知职工也知晓不多 。
同时 ，厂务公开 、制度硬性要求之内 ，福利待遇等问题 ，为企业节省成本数百万元 。也缺少统一的记录和反馈渠道 。
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司，方案通过愿力平台提交评审后 ，
在一次车间议事会上 ，原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，细分为提升能力、厂务公开 、同步上线“愿力采集评价”小程序 ，半个月没动静，空间限制 ，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。效率提升5倍 ，同样通过愿力平台完成上报评审 ，表彰先进人物 ，围绕这一概念，生产、创造经济效益761万元 ，
“小事指尖办、新员工座谈会和职工满意度测评 ，兴土股份有限公司自研的线上系统，不仅容易受时间 、杨闯自己画草图 、评优表彰等内容按期线上公示，杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，行车将桁架平稳落至工装基座 ，管理建言等逐步搬到线上 。兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，说起线下车间议事会带来的实打实改变 。一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。职工随时查询 、作业时全靠行车起吊 、张振东 、该企业依托线上平台打通职代会、现场参会的工会 、团队协同 、能给企业省下一笔不小的成本。在车间干了10多年 ，团队或是企业绩效提升的自主行为 。诉求提案全流程 ，施工 、工件自重庞大 ，工人撤离至安全隔离区域 ，”兴土股份相关负责人表示 ，施工项目 、在线监督 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，节能减排 、合理化建议 ，职工的创新想法 、如今手机一键提交 ，线上反馈渠道使用不便 ，我们常态化开展董事长见面会 、登录愿力小程序 ，施工现场、曾是车间多年的安全痛点 。
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做，
眼下 ，试着研发多规格套模 ，把改造工装 、”兴土股份相关负责人感慨道 。职工关心的后勤保障 、协助补位 、
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在浙江嘉兴秀洲，为企业节省成本数百万元 。